第413章 200亿年营收 (第1/2页)

    对于拼哆哆的估值，各方基本都认同。

    电商能不能赚钱，亚马逊、阿狸这些先行者早就趟出了一条成功的路子，根本不需要张益达过多解释。

    而短视频不一样，这是新兴行业，目前没有一家主营业务是短视频的公司成功上市。

    能不能赚钱？这个答案取决于用户规模、用户使用时长。

    简单来说，就是流量。

    有流量，广告变现这条路很好走。

    勉强可以拿脸书来说事，这家公司的主要营收也来自于广告。

    脸书手握Faesseagram四大社交应用，活跃用户从几亿到十几亿不等。

    庞大的用户基数以及关系链，构成了脸书帝国牢不可破的基石。

    而众合集团的Musical.ly火爆海外的时间太短，根基不深。

    投资人也怕啊，这软件突然不火了，那投资款不就套牢了吗？

    而且张益达的胃口那是相当的大，200亿美元。

    这么大笔的投资，不得不慎重一些。

    “张先生，我们远道而来，是非常有诚意投资众合集团的。我认为你也应该拿出你的诚意！”

    看着鲍哲钰，张益达笑道：“我也很有诚意啊，把众合集团的各项运营数据都告知了鲍先生。”

    鲍哲钰摇头，“公开这些运营数据给投资人，对于融资谈判来说只是最基本的。

    我所说的诚意是，张先生应该理性看待公司估值，给予公允合理的价格。”

    张利平也接话道：“不错，200亿美元估值对于一家还未盈利，也没证明自己商业价值的公司来说，太高太高了！”

    东方俞和马东敏很少开口，他们俩也就搭个顺风车，跟投一点罢了。

    不是主力军，自然没有多少动力跟张益达讨价还价。

    黑石和贝莱德都是顶级投资机构，他们都认可的估值，那应该很合理。

    所以他们俩就在一旁静静喝茶，看着张益达跟两大投资机构各种举例论证。

    企鹅是本轮融资最大投资方，但刘治平似乎一点都不着急。

    就默默注视着谈话的几人，只听不说，云淡风轻无比。

    “好的东西，自然是昂贵的。公司也同理。”

    张益达笑道：“我知道二位在担心什么，担心Musical.ly突然不火了，又或者说商业化不及预期。

    我可以非常认真地告诉你们：Musical.ly这东西有瘾，用户是越玩越喜欢。

    留存率非常高，只要是用户使用过Musical.ly，基本上是甩不掉了。

    另外，用户使用时长也一直在提升，从最初的三五分钟到现在的四五十分钟。

    这一切都要归功于我们的算法推荐机制，知道用户喜欢什么，给他推荐感兴趣的短视频。

    另外，Musical.ly的用户群体非常年轻，都是青少年。

    脸书怎么崛起的？还不是从校园火到全社会的。

    扎克伯格现在最担心的事情就是：脸书老了，年轻人不喜欢。

    估计他这两年也有些焦虑，焦虑90后、00后成长起来，脸书会不会被抛弃。

    色拉布，我相信二位也都知道这家公司吧？”

    鲍、张二人点了点头，明星互联网公司，怎么可能不知道。

    “那你们知道他们的日活用户是多少吗？1.58亿。

    而市值呢？将近300亿美元。折算下来，一个日活用户差不多是200美元！

    Musical.ly加抖视有2.45亿日活用户，按照200美元一个用户，估值都应该是490亿美元了。”

    “不不不，”鲍哲钰打断道，“张先生，我觉得你可能有些误解。

    Snap成立于2011年，至今已陪伴用户走过六年的时光。

    而Musical.ly呢？仅仅两年，如韩国这些后进入的国家才仅仅几个月。

    色拉布花了六年时间，证明了自己的用户留存率和用户黏性。

    这方面，Musical.ly还差得远，谁也不敢保证会不会是昙花一现？

    另外，对于色拉布，我个人并不太看好。

    这家公司话题性很强，创始人也擅长cao作，抛出一些“拍照太阳镜”之类的噱头。

    在脸书的四大产品和推特的压制下，我不认为色拉布有什么太大的发展潜力。

    其广告变现能力也很一般，近两年加起来更是亏损了将近9亿美元。

    一个只知道烧钱，玩概念，却不能盈利的公司，能够长期成为资本市场的宠儿吗？答案是否定的。

    别看他们现在市值高达300亿美元，一两年后是什么样子真不好说。”

    张利平接过话道，“提起脸书和色拉布，我还想到一个问题。

    Musical.ly的无限扩张，势必会对这两家公司的业务造成冲击。

    无论是用户流失，还是用户使用时长下降，都会引来两家公司的高度重视。

    如果脸书和色拉布也推出短视频平台，Musical.ly如何应对？你们的优势或者护城河又在哪里？”

    这个问题问得很有水平，但还难不住张益达。

    他笑着回答道：“扎克伯格要围追堵截色拉布，成功了没有？

    脸书在产品原创方面是有缺陷的，Ins和瓦次普也都是从别人手里收购而来的。

    至于色拉布，我不否认，斯皮格尔是个很有创意的人。

    但色拉布也有缺陷，运营能力有待进一步验证。其一半的用户都来自北美，剩余一半在欧洲。

    其他地区呢？约等于没有。

    如果他们两家要和Musical.ly在短视频领域打一场，我有足够的信心战胜他们。

    首先Musical.ly已经取得了先发优势，基本上完成了全球布局，剩下的也只是水磨功夫了。

    其次，头条视频和抖视同处一条赛道，